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世界中にブシロードの魅力を広めたい

海外事業部では、ブシロードのコンテンツや事業のグローバル展開を推進しています。現在、その中心にあるのがTCG（トレーディングカードゲーム）です。

これまでは「日本で発売した商品を海外向けにローカライズする」という考え方が中心でしたが、現在は、日本と海外で同時に商品を展開する方向へと変化しています。

海外事業におけるローカライズは、単に言語を翻訳することではありません。各国の法制度や文化、商習慣、物価、物流などを踏まえ、「その市場にとって最適な商品とは何か」を考えることが重要です。

また、「Bushiroad EXPO」の企画・運営を通じて、ブシロードがどんな会社で、どんなコンテンツや商品を展開しているのかを、世界中のお客様に知っていただく取り組みも進めています。

広報宣伝部では、ブシロードらしいインパクトのあるプロモーションを仕掛けています。一見大胆に見える施策にも、その裏側には綿密な計画とノウハウがあります。そうした広報宣伝全体の統括も担当しています。

そして、もうひとつ担当しているのが「ZERO RISE（ゼロライズ）」です。

バスケットボールをテーマにした新しいコンテンツで、プロジェクト全体の統括プロデューサーを務めています。これまでにない新しいエンターテインメントを生み出す挑戦でもあるので、ぜひこれからの展開にも注目していただきたいです。

お客様が歓喜する瞬間に
立ち会える喜び

特に印象に残っているのは、新日本プロレスの社長を務めた経験です。2020年から約3年間、コロナ禍の真っただ中で経営に携わりました。

当時は、コロナ禍でエンターテインメントを楽しむ機会自体が少なく、お客様もなかなか声を出せない状況でした。特にプロレスにとって「声援」は非常に重要な要素なので、そうした状況の中で大会を開催することには、さまざまな難しさがありました。

そんな状況の中でも、会場でお客様の熱気を感じられる瞬間がある。その瞬間は、本当にたまらなかったですね。

内閣官房などと交渉を重ね、フルキャパシティでの声出しを解禁できたのが、2023年1月の東京ドーム大会でした。その発表を自分自身で行った時は、本当に嬉しかったです。会場で久しぶりに思い切り声を出すお客様の姿を見た時も、また感動しました。

最近では、バスケをテーマにしたスポーツエンターテインメント「ZERO RISE（ゼロライズ）」の舞台の最後に、スタンディングオベーションが起きた瞬間のことは、今思い出してもゾクゾクします。

こうしてお客様の反応を直接感じると、やっぱりエンターテインメントは「現場」なんだと思います。

自分たちが提供するものによって、お客様が歓喜する。その瞬間を目の前で見られることこそ、ブシロードで働く大きな醍醐味だと思います。

「ブシロードファン」を
世界中に増やす新たな
挑戦

今年度は、TCGの海外売上比率が初めて50％を超える見込みです。そして2030年には、ブシロードグループ全体で海外売上比率50％以上を目指しています。

TCGが先頭を走っていますが、これからは他の事業もグローバル化していく方針です。

海外事業部としては、海外子会社を支えるだけでなく、日本の各事業が海外で売上を伸ばしていくためのサポートも担っていきます。

そのためには、まず「ブシロードを知ってもらう」「ブシロードのファンになってもらう」というところから始める必要があります。

その役割を担うのが、世界中の方にブシロードのコンテンツを紹介していく「Bushiroad EXPO」などの取り組みです。

ひとつの商品を好きになってもらう。そこから「ブシロードという会社が好きだ」と思ってもらう。そうやって世界中にファンを増やしていく取り組みを、これからも続けていきたいと思っています。

地域ごとの文化や価値観を理解し、「本当に届くもの」を考える

海外事業部は、約8割が外国籍のメンバーです。

コミュニケーションを円滑にするために、中国語を話すメンバー同士であれば中国語、英語を話すメンバー同士であれば英語というように、あえて母国語で話すことも大切にしています。

私自身も、メンバーとのコミュニケーションや海外事業への理解を深めるため、現在中国語を勉強しています。ただ、海外で事業をする上で重要なのは、言葉だけではありません。

例えば、プロモーションを行う場合も、日本ではXが主要なSNSですが、中国ではWeibo（微博）やRED（小紅書）など、利用されているプラットフォーム自体が異なります。地域によって文化や価値観が異なれば、情報の受け取り方も変わってきます。

だからこそ、海外展開における「ローカライズ」は、決して言語を翻訳するだけではないと思っています。

その地域の文化や価値観を理解した上で、「どうすれば本当に届くのか」を考えること。それが、海外事業におけるローカライズだと考えています。

若手の「感性」と「挑戦」が感動を生み出す

若手が次々と活躍できる。それが、ブシロードの大きな魅力だと思います。

エンターテインメントというビジネスには、「若い感性」が必要です。アニメをはじめ、次々と新しいコンテンツが生まれていく中で、新しいものをいち早くキャッチする感性や視点は、エンターテインメントを生み出す上で大きな力になります。

だからこそ、常にアンテナを張り、自分で考えて行動できる人には、どんどん重要な仕事を任せています。自分で企画したものを世の中に送り出すこともできますし、若手であってもプロジェクトリーダーを任されることがあります。

自分で考えて動いたことが、実際に世の中に出ていく。そして、自分が携わったものによって、お客様が泣いて喜んだり、大いに盛り上がったりする。そうした反応を直接感じられることは、エンターテインメントの仕事ならではの面白さだと思います。

私は、若手がどんどん前に出ていかなければ、企業は生き残れないと思っています。新しい感性を持った人が挑戦し、そこからまた新しいものが生まれていく。そうやって会社も変化していくのだと思います。

ブシロードには、若手が挑戦できるチャンスがゴロゴロある。そういう環境で若手が挑戦している姿を見ると、こちらも嬉しくなりますし、応援したくなりますね。

「変化を恐れない」こそが、ブシロード最大の
強み

ブシロードは、新しいものを生み出し続けなければならない会社です。

私たちには、小売店舗や流通業者との関係など、これまで築いてきた人的なつながりや、目に見えないインフラがあります。一方で、何もしなくても安定的に事業を支えてくれる巨大な物理的インフラに守られているわけではありません。

私たちが足を止めれば、会社そのものが止まってしまいます。

国内市場だけでなく、グローバル市場へと挑み、新しいコンテンツを生み出し続けなければなりません。一見すると弱みに思えるかもしれませんが、「止まったら負け、変わらなければ負け」という緊張感こそが、ブシロードの強みであり、面白さの源泉です。

人を感動させるエンターテインメントを生み出すには、提供する側も進化し続けなければなりません。新しいことに挑戦し、変化を恐れず進み続ける。それはブシロードのミッションであり、同時に大きな強みだと思います。

まだ誰も見たことのない
エンターテインメントを、
誰も行ったことがない場所へ届ける

エンターテインメント業界は、「自分の好きなことを仕事にできる」、とても夢のある世界だと思います。

その夢を実現するためには、独自の感性を持ち、自分で考え、自分で動く姿勢が大切です。そんな姿勢を持った人には、ぜひ応募してほしいと思っています。

ブシロードには、若い感性を活かして挑戦できる領域がたくさんあります。

ぜひ我々と一緒に、まだ誰も見たことのないエンターテインメントを、日本だけではなく、これまでブシロードが届けられていなかった地域にも届けていきましょう。そして、目の前のお客様が喜ぶ姿を、一緒に目の当たりにして、感動を分かち合いたいと思っています。

簡単なことではありません。でも、一緒に汗を流して、悩んで、最後につかみ取ったものは、本当に宝物になります。